今回の更新が滞ったのは、主に２つの理由がある。
１つは、この２か月ほど体調が悪すぎて、週末に寝込むことが増えているため。
もう１つは、年明けから医療経営管理室を設置する予定で動いていたが、その更に斜め上を進む可能性が発生し、今が何を述べるべきタイミングか図りかねているため。
このように、ブログの内容が決まらないくらいなので、Instagramの投稿予定も年明けから未定になっている。
ので、年末年始に猛烈がんばらなければならないことだけは、確定している。
今後、医療経営管理士創設の行程において、医療経営管理士プロトタイプを稼働するための医療経営管理室設置は必ず行うが、今、後の予定が先行するかもしれない状況にある。
概ね、2026年までは必要なものを揃えていく過程なので、より質の高いものに出くわした時点で選択すべきだろうとは思っている。
昨年あたりから顕著に、権力や既存の価値観にこだわる意味がなくなってきていることを、時代の変化に敏感な人は気づいているだろう。
医療経営管理士創設はその最先端を進んでこそ成せるので、この変化に応じて進むことも必須となり、波を読みながら進路を定めていくことになる。
とはいえ、最もわかりやすい順序の計画を頭に入れているので、これまでの結果が一旦出る予定になっていたのを保留して次に進むには、キャパの増設を要する。
しかしながら、おそらく、斜め上コースでは想定以上の成果を伴うので、増設の労を覚悟して、斜め上へ行くつもりになっている。
ちなみに、行程の前後と表すると、数か月後にプロトタイプが稼働するくらいのイメージになるかもしれないが、自分の予想するところ１年を超えるギャップとなる。
正直、順序を入れ替える想定をしていなかったので、途方に暮れている面もある。
ま、何とかなるでしょ。
みおきょうこ@診療放射線技師 @Instagram
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